5月7日至12日，，，集团公司总裁王建华赴西北公司检查和调研，，，深入阿舍勒铜业
、、、金宝矿业、
、富蕴金山
、、、、金旺矿业、
、、金昊铁业、、奎屯铜冠冶化、、、、金能矿业等企业，
，，，深入车间
、、矿井、、尾矿库等生产一线，，详细检查和了解各单位的生产经营、、安全环保和项目建设情况。。
。

调研中，，，王建华总裁代表集团公司和陈景河董事长，，对各单位广大干部职工以高昂的精神状态，，，克服冬季开工困难，，，，排除春节放假影响
，
，，完成一季度生产经营计划指标，，
，，并取得良好经营业绩表示衷心感谢。。。。

王建华总裁高度赞扬阿舍勒铜业
、
、、、金宝矿业等单位一季度较大幅度的增长业绩、、
、
、激励到位的经济责任制考核
、、、、以及企业管理上的新提升
，，，肯定了金旺矿业生产平稳、、、金昊铁业初步建成、、奎屯铜冠冶化克服市场不利因素积极抓好经营管理等
，，，同时也对个别企业管理上的失误提出了严肃批评
。。

王建华总裁指出，，各单位要在后三季度的工作中继续保持良好势头，，
，努力用工作的力度、
、
、、创新的力度与勤奋的工作
，，，，抵消价格下滑带来的影响。。要把考核作为管理创新的核心，，，，提高财务效率，，，
，提高劳动效率，，，提高节能减排的产出效率
，，，
，考核工作要持久
，
，，要永远激励好的
、、、永远淘汰不好的，，让走得快的跑起来，，，，让跑得快的飞起来
，，，让落在后面的没有怨言。。王总裁强调指出，，要树立强烈的建设项目优化意识，
，做到效率上要速度、
、
、技术上要高度、、
、、质量上要精度，，把紫金速度转变成紫金质量、、、、转变成紫金科技、、、转变成紫金效益；要从企业自身创新、、
、、信息化、
、、、科技改造等各方面挖掘潜力
，，
，并保护好技术干部，，，保护好创新
、、、技改。
。

针对安全环保工作
，，，，王建华总裁要求，，“要理解环境和安全的关系是最直接的
，，，要对整个生产环节的秩序进行重新梳理，，让最聪明的人都愿意做艰苦岗位的工作。。。”不能触动的底线绝不能动
，，要爱护环境、、、、敬畏生命。。。我们面对的是工业化的体系
，，
，
，需要的就是细心、、、小心，，要按照更加细致
、、、、更加细心的要求抓好安全环保工作，，保持安全生产永不停止的精神和状态
，，，“零工亡、、、、零环保事故”完全能做到。。。。

关于市场化工作，，王建华总裁强调，，
，
，对企业来说，，速度就是效益、、
、投资就有回报的阶段已过去。
。集团的企业、、行业跨度很大
，，，冶炼等行业正在经历压迫式的转型
，，集团提出对一些企业、、
、行业要加快关停并转、、落实轻重缓急，，，，一方面就是要回归理性面对正常的行业利润水平，，一方面就是要靠科技、、、、靠创新创造利润
。。。他强调
，
，要加强对市场的全面理解，，
，核心竞争力关键是成本优势
、、
、营销模式。。。市场化企业特别要坚持现金交易原则，
，，强化资金周转效率原则，，坚持两个原则不动摇。。
。。要高度重视市场，
，，在保生存的前提下寻求发展，
，，要转变理念，，，不生搬参照以往的经验。。市场就象战场，，，，勇敢是逼出来的，，
，退的决策容易做，
，如果一直往后退，，，就会退出这个行业。。

此外，
，王建华总裁还在各企业反复强调要加强对员工的尊重，，，要求关心职工、、关心一线，
，，坚决反对高高在上，，，，强调互相尊重。。要重视职工的人身安全，，，管好员工伙房、
、
、生活、
、、卫生、、伙食，，，使企业真正像员工的家；要把国家规定的法定待遇落实好
；要把驻地当故乡，
，，把百姓当父母
，，把员工当弟兄，，，真正实现紫金在本质上的崛起
。。。
。

（编辑  郭济东）