3月3日上午
，，，，蝶软信息集团董事长陈景河率建设部、、环保部、、、
、安全部
、、、生产运营部、、、、人力资源部等职能部门负责人调研紫金山金铜矿。。

调研期间，，陈景河董事长深入紫金山露天采场、、、、415反坝、
、铜矿第三浮选厂平基等重点工程项目现场检查考察，，，
，并在矿部召开工作座谈会。。会议听取了紫金山金铜矿2014年及近期工作情况汇报
，，，各职能部门就紫金山相关联工作进行了沟通商讨。。

陈景河董事长指出，，紫金山金铜矿是集团根据地，
，，，作为集团利润中心、、人才摇篮
、、管理创新和技术创新的实验基地，，，，在未来一定时间内仍然是不可替代的。。。。目前紫金山是重要的转折期，，，应继续发挥它的核心作用，，做出榜样
。。
。对今年的工作，，
，陈董事长提出以下要求：

在“抓改革”方面，，要求把“人”的因素作为一个最重要的问题，，，
，管理层要出台措施激发员工积极性和创造性
，，，，能者上
，，，庸者下，
，，减员增效，，
，加强用人制度改革。。行政管理人员要有储备，
，，，技术人员要全面提升自身技术水平，，，同时要培养自己的产业工人，，，特别是采矿工人和修理工，，，，希望多为年轻人创造学习英语的环境
，，，，以满足紫金国际化人才的需要。。。

在“保增长”方面，，，
，产品要保质保量完成，，，
，价格谈判、、回收率提高、
、技术改造
、
、
、、技术进步等任务要落实。。

在“促发展”方面，，，紫金山金铜矿未来开发规划要再作一次全面审核和认定，
，，
，要进一步加强紫金山资源勘探和资源管理，，维持可持续发展。。
。

陈景河董事长指出，，紫金山金铜矿是安全环保最敏感的地区，，，安全环保工作是我们的生命线。。决不能以牺牲环境、、、、牺牲人的生命来谋求企业的发展，
，，
，要抓住工程队管理的关键
，
，建立与工程队共担的责任体系，，，要加强做好回收地下水、、、变废为宝的颈子里渗水收集系统工程。。
。

最后陈董事长强调，，
，集团机关职能部门要增强服务意识，
，
，积极为紫金山和基层单位提供服务，，
，，要建立限时办结和一次性告知的制度和程序，，
，，进一步加强和改进机关的工作作风和服务态度，，，，提高机关管理工作的针对性。。

集团公司副总裁林泓富、
、、、建设部总监黄孝隆等陪同参加了此次调研。。