
2月26日,,,,集团公司2015年工作会议隆重召开。。。。会议全面总结了2014年工作,,,,并围绕“抓改革,,,,保增长,,,,促发展”的工作主线,,,对实现今年工作目标进行了部署。。
2014年,,,集团在黄金和基本金属持续下行的背景下,,通过改革创新,,克服了价格因素对利润产生14亿元的影响,,,实现营业收入587.52亿元,,,同比增长18.04%;归属上市公司股东净利润23.46亿元,,,,同比增长10.36%;新一轮创业开局良好。。
集团公司董事长陈景河在会上发表重要讲话。。。。
陈景河指出,,要充分认识到矿业市场及矿产品价格低迷将成为较长时期的“新常态”,,,,我们正面临发展的重要瓶颈,,,实现公司新一轮发展的宏伟目标最大的制约不是资金问题,,而是人的问题,,广大管理者要认真思考是否能胜任公司发展要求、、是否在新的条件下创造蝶软信息的新辉煌。。
陈景河详细对2015年“抓改革、、、保增长、、促发展”的工作主线进行了解读,,,他要求:
抓改革,,,要动真格,,敢于动他人的“奶酪”。。首先是要解决“人”的问题,,把价值创造和市场准则作为改革的衡量标准;要迅速改变企业行政化、、、、“大锅饭”现象,,,,通过序列人事制度的改革,,让能够为企业创造价值人员进的来,,,损害企业价值人员出的去,,,,建立良好的市场用人和市场竞争机制。。要向澳大利亚学习,,,薪酬向技术工人大幅度倾斜。。要特别重视外语和专业素养好的人才引进。。广大员工,,尤其是管理层及总部机关,,要成为改革的先锋,,,改革的积极推动者和实践者。。。其次是要借助互联网时代的信息技术,,,,实现管理体系的重大变革;要建立强大的集团后(平)台,,以服务为主,,,,监管为辅;在现有的基础上,,,,建立财务中心、、物流购销中心,,,要求把各单位是否积极配合和推动平台建设,,作为单位主要领导是否廉洁自律的重要参考指标。。。
保增长,,,,是实现企业持续发展和价值实现的重要保证。。。效益、、、、成本,,企业的可持续发展是我们管理永恒的主题,,,保增长,,,最核心最重要主要指标就是净利润指标。。。。增加产量是降低成本的最有效方法,,,,通过技术进步和管理创新,,,是实现良好效益的重要途径,,各单位潜力巨大。。。。新投产项目要成为集团和区域公司领导重点监管和支持的对象,,,不仅要形成新产能,,更要贡献新利润。。此外,,冶炼加工企业今年要求普遍实现盈利,,这是实现今年保增长的重要方面。。。。
促发展,,,是努力构建可持续快速发展的基础和条件。。。首先要通过出售一些小型矿山,,,,减少企业管理幅度和风险,,,,通过并购获得一些大型矿山和矿产地,,,,是企业实现持续快速发展的必由之路,,有潜力的大型超大型矿床的获得,,,,是公司实现持续增长的重要保证,,,,高品质资源,,是企业抵御市场风险最好的方式;二是还要高度重视发展的可持续性,,,避免短期行为,,要重视培育“创新”这个核心竞争力,,,,这是可持续发展的关键;三是要非常重视企业社会责任形象,,,,企业的存在能为社会创造新的价值,,,这个企业才有未来,,,最基本要求是,,企业发展不以牺牲环境为前提,,,不以牺牲生命为代价。。。。四是要高度重视创造蝶软信息自己的矿业模式和矿业文化。。。。五是要全面改进铺张浪费和整治腐败的不良之风,,,,监督也是公司的竞争力之一,,,主动接受监督是紫金文化的一部分,,,一个充满正能量,,,充满朝气,,,腐败能够及时剔除的企业,,才能培育出强大的战斗力和生命力!!!!
王建华总裁在会上作题为《抓改革、、、、保增长、、、促发展,,,,凝心聚力逆势奋发推进新一轮创业》的工作报告,,全面总结了2014年工作,,分析了存在问题,,,并系统部署2015年各项工作。。。
王建华说,,过去的一年,,在中国经济迎来“新常态”、、、矿产品等大宗商品价格持续低迷的背景下,,,集团逆势实现两位数正增长的目标,,,,在矿业寒冬中一枝独秀。。体现为:生产经营任务完成较好,,,逆势增长目标顺利实现;安全环保监管继续强化,,安全环保形势持续向好;市场化改革力度加大,,,通过强化效率效益导向考核调动经营管理积极性创造性、、落实权属企业关停并转改妥善推进资产处置、、、、推进重大人事制度改革力促提高劳动生产效率、、推进地勘市场化打破“事业单位”铁饭碗等措施,,,,运营管理效率效益显著提升;技术进步和模式创新不断深化,,通过强化技术创新促进生产单位增产增效、、、强化建设工程优化和进度单价考核、、、推进采选系统向技术先进性装备大型化转变、、、、搭建金属交易线上平台探索产融结合新模式等措施,,部分企业现代化特征初步显现;并购和地勘工作稳步推进,,,,国际化和资源储备取得新进展;财务管控和资金平台、、、信息平台、、、销售和物流平台、、、监督平台等的建设,,,,使运营管理平台建设得到加强,,,综合管理水平有新的提高;企业文化发挥引领作用,,,履行社会责任成效良好。。。
针对2015年工作,,,王建华指出,,,,集团公司2015年经营压力陡然倍增,,,,企业过去二十多年传统模式快速、、、、高速发展的时代也已经过去,,我们将迎来靠改革创新取胜、、、、靠技术领先取胜、、靠效率优势取胜、、、、靠人才团队取胜的时代,,2015年要以“抓改革、、、、保增长、、促发展”为主基调,,,,以市场化为导向,,以价值创造为准则,,,积极主动变革求新,,,,统领推进各项工作。。
他要求,,,,一要以目标指标考核为核心,,,,全面落实2015年生产经营任务,,确保公司利润持续正增长;二要把握机遇实现资源持续快速增长,,提高国际化并购质量,,力争实现重大突破;三要以市场为导向,,以价值创造为准则,,,深入推进集团市场化工作;四要改革求变,,勇于创新,,,,大刀阔斧进行人事、、、、物流、、、、建设、、、管理和组织等系列变革;五要坚持安全环保“双零”目标不动摇,,打造本质安全和环保,,提升紫金品牌价值和美誉度;六要坚持依法治企,,强化内部监督和风险控制,,,,树立廉洁守正的浩然正气;七要加强企业文化工作活力,,,,提升人文关怀水平,,,,凝心聚力助推改革发展。。。
开幕式由邹来昌副总裁主持,,上杭县委常委、、、常务副县长陈泽亮以及蓝福生、、、林泓富、、林水清、、、、邱冠周、、、卢世华、、丁仕达、、、、李建、、、黄晓东、、、、谢成福、、、林红英、、、、刘强等在主会场参加会议。。。
