本网讯  12月30日，，，，集团公司董事长陈景河轻车简从，
，
，，率财务部
、、、、生产部、、、市场部负责人，
，，前往紫金铜业、
、、二冶、、铁路公司等地调研，，，
，重点了解了企业的资产、
、
、成本状况及2014年扭亏的思路和举措
。
。。。

陈景河指出
，，，当前，，，
，整个矿业形势已经发生逆转，，，国内的有色金属企业、、、
、钢铁企业举步维艰
，，，就集团而言，，，，今年，，集团利润出现了前所未有的下降
，，，形势非常严峻。。。

陈景河表示，，，集团高度关注市场化企业，
，
，，近年来，，集团旗下市场化企业亏损居多，，特别是冶炼加工企业
，，，公司董事会对此非常重视，，
，对能否盘活冶炼企业提出了很高的要求，，
，对冶炼加工企业寄予了厚望，
，，特别希望冶炼加工企业能够通过市场化的精细化管理，
，，带动促进矿山企业管理水平的提升，
，，，进而为全集团管理水平的改善“杀出一条血路”。。
。。

陈景河强调
，，，
，紫金铜业是集团市场化中的旗舰企业，，，其发展的好坏，
，，对集团市场化程度具有标杆性的意义。。。但我们应该正视，，，，作为大型工业企业，，紫金铜业对市场化的把握存在着较多缺陷，
，这是导致这两年出现较大亏损的重要原因。。

陈景河强调，
，为企业创造价值是我们一切工作的出发点和归属点，，，，大幅度、、、、大面积地消灭亏损是2014年的重要任务，，，集团将对亏损企业制定最严格措施。。。“按照市场规则进行管理”是集团新的发展理念，，，对于市场化企业，，，集团将通过“头管预算，，，，尾管考核”的方式进行管理
，
，因此，，
，我们要树立有一个新的思想：市场化企业要存活只能靠自救。
。
。

陈景河表示，，，，过去，，由于对市场的认识不足，
，紫金铜业吃了闷亏，，
，，但是我们欣喜地看到，
，紫金铜业对2014年扭亏为盈充满信心
，
，，并制定了一系列针对性强的措施
，，，相信如果认真贯彻这些措施的话，
，
，，实现扭亏是完全有可能的。。

陈景河要求，，，，紫金铜业一是要加大力度认真研究国内外其他冶炼企业的盈利经验，，，仔细对比每一个环节
。。
。。二是内部加工和管理的方面，，
，要将目前各个月份的成品指标
、、产量指标落实到各个厂，，，各个厂落实到各个车间
，，要以厂为基本单元，，做好成本核算体系
。
。。三是要重视回收率提高存在较大空间的问题，，通过与矿冶院、
、技术公司的紧密合作，，
，，建立回收体系，，，，提高技术的完整程度。。

陈景河还就二冶技术改善以及转型作出了要求。。财务部、、、生产部
、
、
、市场部负责人就各自业务进行了指导
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