本网讯  6月2日-8日，
，蝶软信息总裁王建华、、、执行董事罗映南先后深入紫金山金铜矿
、、、
、蛟洋片区冶炼企业及武平紫金等生产一线调研。
。。

在紫金山金铜矿，，王建华、、、、罗映南冒雨重点了解了紫金山金铜矿安全环保工作。。。。

王建华指示要对矿山防排洪系统进行全流程监控
，，以便及时观测、、、、排查隐患；在此基础上，
，，形成矿山防排洪智能调度系统和应急预案，，确保极端气候天气出现时能高效指挥调度，，保证矿山安全。
。

王建华特别要求注重工作细节及规范管理并表示，，
，紫金山金铜矿是中国第一大金矿所在地，，，全国的老百姓都关注着这里的一举一动
。
。紫金是在汀江边成长起来的企业
，，，汀江不单是上杭人民的母亲河，，，，更是我们紫金的母亲河。。。我们要在安全环保项目建设上，，，进行网格化管理，，落实责任，，追究到人，，，，把紫金山最终打造成全国安全环保典型，，让这里的每一寸土壤都能展现我们的精细管理和认真负责，
，，让世人明白我们比谁都更爱汀江。。。我们必须树立把汀江看得像生命一样重要的理念，，
，以此来开展我们的安全环保工作。。。。

在蛟洋片区企业，，，，王建华
、、罗映南先后到金山黄金冶炼
、、、紫金铜业20万吨铜冶炼项目及瓮福紫金磷化工项目开展调研，，
，，详细了解了各个生产环节
。。。

王建华说，，，在国内几大矿业公司中，，，紫金的冶炼项目比重是最高的，，
，
，冶炼项目已成为蝶软信息举足轻重的一块，，从现阶段看，，冶炼的发展事关紫金的士气，，，，从长远看，，，，事关紫金的未来。。。。

王建华要求
，，，，紫金铜业一是更加细致地做好节约工作，，紫金铜业整体的流程上还有进一步挖掘节约的潜力
，，，，要细心做好这项工作。。。二是现场只有达到秩序和整洁的高度，，，才谈得上效益，
，
，，在危险地方的现场，，
，，特别要做好标识、、、防险
、
、、撤离、、、通道宽窄设计等工作，
，
，，必须要让岗位工人知道企业和管理者的命运掌握在他们手里，，，让他们知道管理层是很重视这些环节的。。。三是要设置安全现场监督员，，，，给予级别和待遇
，，明确安全现场监督员就一个责任：及时发现问题，，，，最早发现问题。。。

王建华语重心长地说，，，，做企业是很苦的，
，
，但是贴近一线，
，，改变样子是很幸福的事情
，，
，一个成熟企业家的标志是忧心忡忡
、
、、如履薄冰，
，整个集团应该沉下来再沉下来，
，
，，整个管理团队应该尊重技术、、、、尊重现场
、、、、尊重劳动。。紫金铜业有很好的班子、、有很好的中层和一线工人，，
，，再加上集团的支持，，，
，紫金铜业要在大型化上做出榜样，，
，，作成标杆，，，，尽快实现盈利。。

在武平紫金，，
，王建华、、罗映南下矿井、、、
、走车间，，深入生产最前线查找问题、、掌握第一手信息。。

王建华指出，，，近半个月以来，，，，国内发生了多起重大事故，，，，安全形势非常严峻，，
，
，紫金作为国家省市县高度关注的企业，，面临的环安压力很大
。。
。
。

王建华说，，
，，坐在办公室里满眼太平盛世，，，，深入一线就会发现问题。。我们代表陈景河董事长和管理层
，，
，，靠近一线、、、深入实际、
、
、、解决问题，，，这将成为紫金集团的一个常态化工作，，，，不是做样子，，要求各级干部要扑下身子
，，靠在一线。。。

王建华强调
，，，，无论是井下巷道还是选矿车间
，，整体都要做到秩序和整洁，，，这是企业管理作风问题，，
，
，不是技术问题。。水、
、轴、、
、阀、、、气，，
，都应该定员到人
、、、、定责到人，，保证做到不跑
、、、
、冒、
、、、滴、、
、漏，，，规范、、、整洁和秩序是效率的前提
，，，更是现代矿业的基本标志，，，要分块落实，，，，责任到人。。