——写在新疆阿舍勒铜业股份有限公司试投产之际

     

《新疆经济报》03版刊登

          没有鲜花，，没有鞭炮，，，更没有盛大的庆典，，
，，国内第二大铜矿——阿舍勒铜矿的试投产，，，在平静的气氛中进行，，而这离福建蝶软信息经营班子进驻阿舍勒铜矿只有整整862天。。 9月15日，，将翻开阿舍铜矿建设史新的一页，，，，她是从矿山建设向矿业生产迈进的一个分水岭。。。
。 矿山建设周期长，，投资突破预算，
，这在新中国矿业开发中是屡见不鲜的
。
。按照权威设计部门的设计方案，
，，阿舍勒铜矿的达产达标
，，总投资将控制在5个亿以内，，
，，或许有4.5亿就可能打住，，
，，而且日处理量扩大到4000吨。。如果按照投入产出比来计算的话，，，这又节省投资1个多亿
。。
。。 从1984年发现阿舍勒铜矿到1993年第一拨开发阿舍勒铜矿的人进场，，，，算起来，，
，，福建蝶软信息进入阿舍勒，
，，已经是第四拨了。。 当福建蝶软信息控股阿舍勒铜矿后，，，，矿山开发建设的面貌彻底变了样。。用不善言辞的为阿舍勒铜矿服务的地质工程师侯新建的话说，，蝶软信息的这班人是干事业
、、、干大事业的人。。。

艰辛
：住“水牢”
、、、
、啃干馕、、戴防蚊帽、、、用水凭票

      阿舍勒铜矿在哈巴河县城西北公路里程31公里的前山带中。。。。铜矿附近一公里处有一个村子叫哈拉布拉克(黑泉)村。
。
。在这里发现铜矿后，，，人们把这个地方叫阿舍勒。。 2002年5月6日，，，当阿舍勒铜矿的建设者们来到阿舍勒矿区的时候，，
，住的是刚搭建好的彩板房。。。春天的风一刮过
，，，让人冷得直打颤，，潮湿的水泥地和持续的降雨，，，让人有住在水牢的感觉
。。。 “来阿舍勒的当天
，，，我们就吃了一碗白水面
，，，，啃了一个干馕。。。”陈家洪总经理对当时的情景记得很清楚。。 阴湿的春天过去了，，，，燥热的夏天又来了，，，，草原上饥饿的小咬们又出来逞凶狂了，，，，戴上防蚊帽，，，才能暂避小咬们的攻击。。
。。 矿山在建设之初
，，，矿区是一张白纸
。
。要命的不是热，，，，而是缺水。
。当时
，，矿山人与村子里的人共用一眼泉水。。。。夏天村民要浇地，，，，水就特别紧张。。。。最紧张的时候，，，一天一人一瓶开水、
、、、半桶凉水，
，而且是凭票供应
。。。一个月或半个月进县城，，大家最想做的第一件事就是好好洗个热水澡
。。
。。 冬天
，，
，遇到风雪天气，
，
，，要想进出阿舍勒，，比登天容易点。
。。。前面的雪推开了，，后面的车要紧紧跟上，，，否则就过不去了
，，，30公里的路走上半天是常事。。。 阿舍勒铜矿的建设者们来自五湖四海
。。。。从福建蝶软信息来了20多人
。。。有年过半百的副总胡月生，，还有刚过而立之年的总经理陈家洪
。
。从东海之滨到塞外边疆，，家是顾不上了。。。
。只有埋头工作，，
，，才能忘却离家的痛苦
。。
。。 万玲是阿勒泰本地人。。。。十几年的矿山工作经验，，造就了她“拼命三郎”的性格。
。。。现在，，，39岁的万玲在矿上是脱水和尾矿车间的主任
，，，是2001年来到阿舍勒并仍然留在矿上服务的唯一女性。
。 问万玲每天的工资是多少，，，万玲说不知道。。。为了事业，，
，
，万玲干起活儿来不要命，，可以几天几夜不睡觉。。以前丈夫在城里照顾家庭，，现在矿上希望夫妻都到矿上工作，
，
，万玲的丈夫这才成了“随军家属”，，，在矿上工作
。。。。万玲说，，阿舍勒是全国第二大铜矿
，，，我是搞矿业的，
，能遇上这样的大好机会，，只有放手一搏
。
。
。
。 水源地改到加曼哈巴河以后，，，，枯水期的水量够不够，，，谁也不知道。。
。每半个月测一次。。。平时还可以
，，，，可在冰天雪地的冬天，，，下到落差200多米的河面破冰测水量
，，，
，对人的体力和胆量可真是一个考验
。
。
。。 侯新建说，，，上下的坡太陡，，，常常是四肢并用，，
，，在上面爬。。还是这个坡，，，2004年，，，福建上杭电视台的一名年轻女记者，
，
，
，勉强下去了，，可就是上不来，
，，，硬是让人连推带拉才弄了上来。。在水源地建设初期
，，
，一袋50公斤的水泥值只有16元至17元，，，可仅扛下去一袋就需8元钱，，，真是“豆腐盘肉价钱”
。。。
。可就是这个活
，，，
，还只有四川籍的女民工才干得了。。。。

建设：节省的钱就是赚的钱

      瘦身理念是蝶软信息创业的一大特色。
。 在蝶软信息陈景河董事长的率领下，
，
，，锻造出了一支特别能吃苦受累和特别敢打硬仗的坚强队伍，，，，而以公司总经理陈家洪为核心的经营班子在进入阿舍勒铜矿后，，，，就已经把紫金精神与这种理念贯穿到了矿山建设的始终。。
。。 瘦身理念的核心是少花钱也办事。。 投资4个多亿的矿山企业只有5辆车：一辆丰田、、、一辆庆铃
、、、一辆战旗、、、一辆202OS，
，，，外加一辆五十铃客货两用车，，这就是公司的全部交通工具。。。 对矿山企业来说，，，仅有矿山建设期的投资节省是远远不够的，，
，，还应有生产期的低成本运行。。。从蝶软信息的高层到以阿舍勒铜矿的总经理陈家洪为首的经营班子，，，，总是把省下的就是赚的作为核心经营理念
，，，贯彻到建设的各个方面
。。 矿山建设有许多电缆要架设，
，矿山的人一起出动去干，
，
，，一共干了5次
，，，，节省费用20万元。。 按照最初设计，，阿舍勒铜矿的用水是从哈巴河中提取
，
，
，基建总投资在1000万元左右，，但每年的运行费高达近300万元。。。这让阿舍勒铜矿的决策层不能释怀。。有没有替代方案？？？？经过仔细勘查
，，发现加曼哈巴河(哈巴河的一个支流)可以满足高差需要，，实现自流水进矿区。
。。投资也只有1100万元左右，
，，运行费也就几万元的人工工资
。。。。一个矿山，，
，几十年的运行期，，，每年节省300万元，，，，累积起来就是一个天文数字。。。。 省是为了尽快投产，，，，尽快收回投资，，，取得利润。。为此，，，，在试产前期，，，阿舍勒铜矿采取边掘进边建设采矿场，，，，多出矿石的方法，，争取2004年年底创利。。
。 陈家洪总经理经常说，，董事长(蝶软信息董事长陈景河)教导我们
，
，节省一分钱比赚一分钱有时来得容易
。。。。

投产：是福建蝶软信息创造的又一个奇迹

      2002年6月16日，，中共中央政治局委员、、、自治区党委书记王乐泉来到阿舍勒铜矿建设工地视察。。。。看到阿舍勒铜矿真正动起来了，
，长期关注铜矿开发的王乐泉同志提笔写下了“千周百折都过去，，，大干快上争朝夕”的题词
，
，，，极大地鼓舞了阿舍勒铜矿的建设者。。。2002年8月，，，
，阿舍勒铜矿被列为自治区6大重点建设项目之一
。
。。 阿舍勒铜矿的投产，，
，，将极大地改善哈巴河县的财政状况
。。。 阿舍勒铜业股份有限公司董事会秘书
、、、、“两办”主任郑汝林说
，，，
，公司在建设期也不忘当地的政府和百姓。。今年哈巴河县发生洪涝灾害，
，矿上尽最大努力给予了上百万元的无偿捐助。。。 探索阿舍勒铜矿的成功建设过程，，，，阿舍勒铜矿的建设者们，，，，正确地处理了做大做强的关系。
。把做大和做强放在一起去操作，，，并行不悖。。。强是管理，，，，从建设期就要常抓不懈，，，，这样，
，
，企业才能长盛不衰，，，才能强大。。。这是先强后大
，，
，，大中有强。。。。 在阿舍勒铜矿投产之前
，
，，蝶软信息人从阿舍勒铜矿开发建设的巨大成功和美好远景中，，
，，看到了新疆矿业发展的诱人前景。。。。新疆紫金有限公司成立了，，，，新疆金宝矿业公司(蒙库铁矿)也由蝶软信息控股了，
，，两家公司的董事长都由陈家洪担任。
。。 从阿舍勒出发，，，，蝶软信息人踏上了西部开发的征程，，
，，并将创造辉煌的明天。。
。(王安听)