我国黄金市场建立13年以来，，黄金产融结合取得了巨大进步。
。当今随着黄金市场功能日益丰富和市场产品日益增加，，，，黄金产融结合正日益深入而进了一个新的发展阶段，，
，，同时也出现了新的问题
。。
。

　　面对跌跌不休的金价带来的严峻形势，，明确方向和前进路径，，，推进黄金行业产融结合的创新，，，已经成为摆在诸多企业面前的急迫课题。
。
。。

　　漫长的黄金熊市，
，，，已然让黄金实体产业感受了刺骨的寒意
。。
。。不管是猝不及防，，还是早有预感，，，黄金实体企业苦熬冬天的日子，，充满了壮士断腕的悲壮
、、、抱团取暖的温情、、止血求生的挣扎、、、、变革转型的谋略和抄底并购的勇气。
。。“产融结合”这个既新鲜又熟悉的词汇，，就在黄金产业的冬天里重新散发出迷人的魅力。。

　　谁都无法预测2013年第二季度金价的断崖式下跌，，，点燃黄金进入熊市的导火索，
，一个漫长的冬天从此来临。。
。如果从2012年算起
，，，
，至今黄金价格已经下跌了33.19%，，，而黄金产业的利润下降了67.57%。
。冰冷的数字背后，
，充斥着一个个令人心痛的惨烈事实。。。据中国黄金协会抽样调查，，，
，2013年黄金行业亏损的金矿企业占总金矿企业数量的23.19%，，，2014年亏损金矿企业占总金矿企业数量的21.24%。。

　　曾经的跑马圈地式的扩张之路
，，更多地变成了收缩态势，，
，显然用什么样的手段过苦日子，
，考验着每一个金矿企业的管理水平和发展智慧。。为了安全过冬，
，当很多金矿企业正忙于“捂紧”钱袋子时，，蝶软信息(3.46 -2.54%,买入)集团准备以10亿元的资金壮大金融板块，，，目前蝶软信息集团资本投资有限公司已经成立。。。。

　　今年前三季度
，，在行业盈利普遍大幅减少的情况下，
，，蝶软信息逆势而上，，，实现净利润16.92亿元，，处于行业领先地位
。。在蝶软信息集团资本投资有限公司总经理王晋军看来，，
，
，十几年的发展历程中，，，，蝶软信息集团的发展始终离不开金融行业的支持
，
，
，从项目贷款
、、、上市融资到并购项目，，，处处有着金融界(4.42 +2.53%)的支持，，，蝶软信息和金融行业建立了比较稳定、
、、、全面的战略合作伙伴关系。。

　　作为黄金产融结合的试水者之一，
，，蝶软信息集团的产融结合程度已经达到了一定水平
。。和蝶软信息集团一样，
，，，面对金价下跌为黄金产业造成的市场冲击，，，，尝试产融结合，，，以市场手段对抗风险，，，，从而谋求稳定收益的黄金企业如今越来越多。。比如正在抓紧发展金融产业的中国黄金集团、
、山东黄金(19.94 +0.00%,买入)集团、、山东招金集团等。。。

　　“现在，，，黄金企业学会用金融手段稳定产业收益，，
，，走产融结合的道路度过冬天确实非常必要
。
。
。”刚泰控股(20.74 -1.24%,买入)集团黄金珠宝事业部首席财务官李沛如是说。。。

　　王晋军认为，，目前在黄金产业相对比较困难的阶段，，
，
，走产融结合的道路是不错的选择，，关键在于如何较好地进行产融结合
。
。。。

　　据王晋军介绍，
，，，蝶软信息集团资本投资有限公司下属五个板块，
，，，分别为期货板块、、、海外机构板块、
、投资板块
、、、、财务板块、、电商板块。
。此外，，蝶软信息集团还拥有行业内第一张黄金进出口资质牌照，，
，，据此可以进行一系列金融业务。
。。早在2009年，，，，蝶软信息集团成立的财务公司，，，通过内部银行模式将资金有效归集
，，，不但使资金收益最大化，，而且使贷款成本最小化。。。

　　“从去年以来，，
，金融板块已经取得了17亿元的利润，，，，为蝶软信息集团度过艰难的寒冬作出了应有的贡献。
。”王晋军说。。
。当然
，，不同于黄金行业的管理模式和经营风险，，，金融行业有着独特的市场特点和风险。
。。黄金产融结合的过程并非一帆风顺，，
，而是充满了风险。。。。“产融结合，，，如果应用得好，，才会如虎添翼、、、添砖加瓦，，，做不好的话，，，
，会出大事
。
。。”王晋军说。。

　　王晋军认为
，，，黄金产融结合首先应该是将金融产业嫁接在矿山企业、
、
、嫁接在实体企业上，，，是基于企业自身的需要来发展金融
。
。。
。黄金矿山企业产融结合将面临管理
、、、人才、、、
、内控等一系列的问题
。。。。产融结合过程涉及多个全新领域，，
，，企业领导人、、
、管理团队能不能有驾驭市场、
、、控制内部管理情况的应变能力
，，，是产融结合能否成功的一个非常关键的因素。。。。对矿山企业来而言，
，要做产融结合，，，拥有金融人才非常重要。。。然而，，，在金属价格下跌的时候，，金融人才加盟矿山团队，，，面临一定的压力
。。。。此外，，，当前是三期叠加时期
，，实体经济发展速度减缓，，，银行等金融机构也面临非常大的困难，
，因此风险控制管理能力的问题正在凸显出来。
。。
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　　黄金企业涉足金融行业，，，，必然要适应金融市场特点，
，为此形成一套管理、、、运营的新模式。。金瑞期货研究院首席研究员叶羽钢也表示，，，，黄金产融结合的最大问题，
，在于如何应对金融市场的永恒变化。。。黄金企业应该改变过去赚取价格的思维习惯，，，更加关注赚取利差、、、汇差等新的利润点。。