人物卡片：曾瀚辉，
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，
，现任哥伦比亚武里蒂卡金矿成本主管

2020年年初，，，，曾瀚辉被外派到哥伦比亚大陆黄金，，，，仅仅一年半时间，，公司便把五年滚动这个大活交给他负责
。。。

“工作还没展开的时候就已经开始焦虑
。。
。。” 此前
，，
，，曾瀚辉只在紫金山担任过一个选厂的成本会计
，，，，而这次是负责一个世界级大型金矿的预算。。
。。

他没有把时间交给焦虑，，而是靠前谋划，，，
，准备过程中，
，
，组织了预算成本团队内外部大大小小的沟通会五十余次，，，，争取“短
、
、、、平、、快”解决问题，，最大化提升本土团队的效率。
。

但曾瀚辉没有一味的追求快，，，他发现西方企业年度预算的颗粒度是非常细的，，由此项目做预算需要审核的数据量巨大，，而且预算中每一个数据都需要有测算依据，，，，这也使得预算审核者对业务的熟悉度要非常高。。

“可能有人会说
，
，，
，我们没必要预算做到那么细，，，，但我觉得这是西方模式的优势
，，，
，应该要坚持并学习
、
、、对标。。。只要预算颗粒度足够细，，，后续生产运营中成本管控才能得到保证。。。中西结合不就是要集两种文化之长吗
？？？”他说。。

但这无异于“自我加压”，，那段时间曾瀚辉每天工作到凌晨两三点是常态，，，睡醒了就继续整理数据、、、、搭建模型。。。最终，
，，，曾瀚辉和同事们最终按时按质完成了年度预算。。。。

他事后不禁感慨，，
，“我是非常幸运的。。。这是在沟通中学习，，，，在战斗中成长的一段宝贵经历
，，
，采矿的材料种类我不熟悉，，采矿部门的同事会不厌其烦的教我；选矿技改的工艺流程我不明白，，选矿部门的同事会把我喊去他的工位给我画图讲解；有不懂的成本动因，，，本地财务同事会通过谷歌翻译给我写解释。。
。。这次预算工作，，整个矿山的同事都是我的师傅，，，我受益匪浅，，十分感激。
。。。”

编辑
：林淑兰  审核：刘星  总编：汪洁